新入社員研修
はじめに ── 入社研修 3日間の概要
①
■ 2026年度 新卒入社研修 3日間のアジェンダ
WELCOME TO OUR TEAM — 4/1・4/2・4/3
● 3日間の目的
④ アカデミーでのトレーニングのルールと心構え
⑤ 清掃・整理整頓マニュアル
🎯 総合 行動クイズ
● Day 1(4/1):手続き ── 不安ゼロでスタート
連絡手段・手続き・役割を把握し入社直後の不安を解消
ToDoと締切を確認し迷わず行動できる状態に
基本ルールの入口を理解
学び方の流れを把握
-
1挨拶と自己紹介
-
2会社の説明
アイサロン ヘアサロン バーバーサロン 直営17店舗(提携店・FC 55店舗) EC事業 システム開発事業 アカデミー運用
無駄をなくす、改善して時間と生産性を上げる事を第一進めています。
-
3研修の流れ
1日目:手続き関係・準備
2・3日目:ルールの理解・イメージできるよう!
※進み具合によりますが3時間程度で終わる予定です -
4入社の手続きと説明・保険の手続きと説明・
【LINE公式の登録】
登録/説明
・ダウンロード確認
・アカデミー管理部門LINE公式の操作と内容説明
・モデルさんLINE公式の登録の操作と内容説明
・LINE返信は既読後すぐに返信「お疲れ様です。承知しました。」が基本。
・業務連絡は公式LINEのみで行います。個人LINEは記録が残らないので使わないようにお願いします。
・時間:9:30~19:30この間のみです。
・LINE公式内には会社の関係者(会社幹部・外部顧問の弁護士・社労士・会計士など)が入っていますので丁寧な文章に送るようにお願いします。
・施術中は音量オフ。【社会保険の理解】
会社がかかわる保険は大きく2つです。
・社会保険(健康保険・厚生年金)
→ 生活を守るための保険(ケガ・病気・老後)
・労働保険(雇用保険・労災保険)
→ 働く人を守る保険(失業・仕事中の事故)何かあっても仕事も生活も守られる仕組みです。
【ケース①】
体調をくずして病院へ(健康保険)▶ 保険あり
病院代は3割だけ!「いつでも使える割引カード」【ケース②】
体調不良でしばらく休む(健康保険)
例えば 体調を崩して1ヶ月休む ▶ 保険あり
給料の約2/3が支給される(傷病手当)「休んでいる間も生活を支えてくれる仕組み」【ケース③】
仕事中のケガ(労災保険)
例えば 施術中に手や腰を痛めた ▶ 保険あり
治療費ほぼ0円 休んだ分の補償もあり 仕事中のトラブルは全部守られる【ケース④】
スキルアップや次のステップに向けた準備期間(雇用保険)
例えば新しい環境や挑戦に向けて準備する期間 ▶ 保険あり
生活を支えるお金が支給される 次に進むための準備資金をサポートしてくれる【ケース⑤】
出産・子育て(ここがとても重要)
産休(出産前後のお休み)→出産の前後でしっかり休める
出産前:約6週間 出産後:約8週間
「出産手当金」が出る→ 給料の約2/3
育休(子育てのためのお休み)→子どもが小さい間、仕事をお休みできる 最大 約1年(延長あり)
「育児休業給付金」が支給されます。 -
5minimo初期設定と教育アプリ設定
[minimo]
プロフィール・メニューの正確な登録。1文字ミスで審査落ちになるためコピペ推奨。マイページを掲載者アカウントへ切替。写真は明るい正面写真・経験年数1年・研修中「はい」選択が必須。[教育アプリ]
登録と操作方法
既に登録が済んでるスタッフはLINE公式で送りますのでメニュー設定をお願いします。 -
6役職・役割・昇格基準の理解
新入社員
アシスタント
アシスタントA
メインアシスタント
トップアシスタント
Jr.スタイリスト
教育採用担当
スタイリスト
副店長B
副店長A
店長
執行役員
役員
支社長
取締役
副社長
社長 -
7ChatGPT・勤怠アプリ・OFFJT登録(必須 15分)
ChatGPTアカウント作成・勤怠アプリ初回打刻テスト・OFFJT受講予定の提出。パスワードは安全な場所に保管・他人に教えない。
-
8保険・交通費・銀行口座
雇用・労災保険、社会保険(健康保険・厚生年金)、産休育休制度、傷病手当金制度。保険証発行まで約1か月。定期券領収書は公式LINEへ送信→銀行担当者来店→Googleフォームで口座番号入力。
● Day 2(4/2):接客・マナー ── サロンの基本動作
返事・挨拶・報連相を習得
社会人の基本を身につける
いつ・誰に・何で伝えるかを理解
様々な状況判断と対応方法を習得
-
1新卒が最初に覚える「3原則」
①返事:結論から即答。「はい」「いいえ」を明確に。②挨拶:自分のために先手で明るく元気に。③報連相:誰に・いつ・何で伝えるかを決める。④否定しない+感謝を言葉に。
-
2ビジネスマナーの基本
身だしなみ(清潔第一・道具は毎回清掃・白タオル使用)、言葉遣い(です/ます調・正しい敬称・クッション言葉活用)、対話と電話(要点をメモ・復唱で確認)、感謝とお礼(即座に伝え担当者へ共有)。
-
3接客の基本・呼び方ルール
お客様・モデルは「〇〇さま」、スタッフ間は「名字+さん」または役職名、自分は「私(わたし)」。あだ名・呼び捨て・タメ口・「俺」「うち」はNG。お客様名は必ず名前で呼ぶ(「おねーさん」はNG)。
-
4会社で求められる姿勢と行動指針
お客様優先(安全・衛生・整理整頓を徹底)、時間厳守(集合・施術・返信は即時)、命令系統を守る(必ず直属の上長へ一報)、噂話・陰口・攻撃的言動はしない。
-
5報連相の実践マニュアル
いつ:問題発生・完了・遅延・変更の瞬間。誰に:上長・担当者(命令系統に従う)。どうやって:LINE公式+口頭で伝え確実に記録。書式:結論→要点→依頼→期限の順。
● Day 3(4/3):運用・目標 ── 実務と自己成長
システムの基本ルール習得
反復と改善の重要性理解
不安・スランプへの具体的対策
SMART法則で成長を管理
-
1運用ルールの理解
minimo設定完了・予約変更は上長確認(独断変更禁止)。口コミには24時間以内に返信(テンプレート活用)。LINE公式はお問い合わせに即レス・定型文を正しく活用。シフト提出は期日までに申請・上長承認を得る。当日遅刻・欠勤はLINE+電話の両方で報告。
-
2技術トレーニングの考え方
完璧より反復。手順固定化→速度と再現性。施術時間:計測→短縮のPDCA。毎回のトレーニングで「撮影→振り返り→修正点3つ」を実施。週あたりのモデル目安人数を達成できるよう計画的に動く。
-
3成長の壁と乗り越え方
不安は情報不足:分解→順序決め→小さく試す(PDCAを短く回す)。9月の伸び悩み:記録→原因特定→1つだけ改善。比較しない:昨日の自分比で前進。他者との比較ではなく自分のペースで。同期・先輩を活用して助け合う。
-
4評価制度とAI診断・目標設定
評価指標:接客・技術・生産性・行動。AI診断:現状→課題→行動。ロードマップ:売上40万→60万→100万。SMART目標を設定して週次で確認。
- minimoのメニュー設定を初日中に完了させる
- テンプレ集(LINE公式・口コミ用)・各種チェックリストを確認
- ChatGPT・勤怠アプリ・OFFJT登録を完了させる
- 定期券領収書を公式LINEへ送信・銀行口座情報をGoogleフォームへ入力
● 行動問題
Day 1が終わった夜、minimoのメニュー設定をまだ完了していない。「明日でもいいかな」と思っている。
✅ 正解を確認する
はじめに ── 入社研修 3日間の概要
社会人マナー・ルール・心構え
サロンワークでのルールと配慮と心構え
アカデミーでのトレーニングのルールと心構え
清掃・整理整頓マニュアル
社会人マナー・ルール・心構え
①
■ 入社時のマインドセットと仕事の目的
MINDSET & PURPOSE OF WORK
● 詳細
私たちはただ髪を切っているのではありません。「お客様を喜ばせる手段として髪を切っている」のです。楽しくてやめられない、しかも給料も入ってくる──そんな世界を一緒に作っていきましょう。最終的に自分の好きなお客様が自分を指名してくれてその数がたくさんのいる状態をイメージしてください。
技術で喜ばせる(カット・カラー・パーマなど)と、接客で喜ばせる(笑顔・親切・気配り)の2本柱で考えよう。
「言われる前に動く」を目指そう。指示を待つのではなく、自分で気づいて行動できる人がプロへの最短距離を歩む。
凛とした姿勢・道徳心・丁寧さ・思いやり。才能があっても周囲を傷つける「ブリリアントジャーク」にはならず、仲間とともに成長しよう。
- 組織の目標達成と個人のキャリア成長を両立させるため、スキル・知識・経験を向上させる戦略的な取り組み
- コーチング・メンタリング・研修・OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)などを通じて個々の能力を伸ばし、組織全体のパフォーマンスを高める
- 私たちが目指すのは「プロ野球」や「高校野球」で満足するのではなく、メジャーリーグに立つような一流を意識した姿
- ①スタート:フリーのみ → まず「また来たい」と思わせる・最初の指名につなげることが最優先
- ②挑戦:指名が少しずつつく → 「またお願いしたい」を意識・体験からリピート+高単価メニューへ
- ③芽生え:フリー比率高め・指名あり → ファンが生まれ始め、自信も育つ
- ④成長:指名あり+フリーも一定数 → 技術力・接客力の両方で評価される
- ⑤安定:固定ファンがつき予約が埋まりやすい → 新規客を高単価客へ育成できるチャンス
- ⑥人気:指名でほぼ埋まる → お客様との信頼が厚く、追加メニューも受け入れられやすい
- ⑦選ばれる美容師:唯一無二の存在・自分でお客様を選べる・客単価を継続的に上げられる
- 90%以上 → 🌱 ①スタート
- 70〜80% → 🌿 ②挑戦
- 50〜70% → 🌸 ③芽生え
- 30〜50% → 🌳 ④成長
- 10〜30% → 🌟 ⑤安定
- 5〜10% → 💎 ⑥人気
- 0〜5% → 👑 ⑦選ばれる美容師
● 行動問題
先輩に「あなたの目標は何ですか?」と聞かれたが、すぐに答えられなかった。
✅ 正解を確認する
①c
■ 職場環境・「ここにいていい」と感じさせる文化づくり
WORKPLACE CULTURE / PSYCHOLOGICAL SAFETY
● 詳細
職場に攻撃的な人がいないだけで、スタッフのストレスレベルが劇的に下がる。優しい言葉・穏やかな態度・思いやりのある行動が、最強の職場環境をつくる。
相手が自然と安心し、居心地の良さを感じるのは「自分の存在を受け入れてくれている」と伝わる瞬間。毎日の挨拶を丁寧に積み重ねることで、誰もがここにいていいと感じられる組織になる。
- 「おはようございます」→ 今日も来てくれてありがとう、の気持ち
- 「お疲れ様です」→ あなたの頑張りをちゃんと見ています
- 「いってらっしゃい」→ 背中を押して見送る安心感
- 「おかえりなさい」→ 戻ってきたことを歓迎しているサイン
- 「気をつけてね」→ あなたを大切に思っています
姿・形のことで人の噂をしてはいけない。理不尽な圧をかけることはダメ。ひいきになるような対応はしてはいけない。外国人を差別した会話などは気をつける。
故意に大きい声・大きい音・大きい音楽を立てないこと。サロンはお客様がリラックスする空間。静かで落ち着いた環境を守ろう。
● 行動問題
同期スタッフが落ち込んでいる様子で、今日は元気がない。声をかけるべきか迷っている。
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①b
■ 目的の共有・数字の目標・ルールを守る理由
SHARED PURPOSE / NUMERIC GOALS / WHY RULES MATTER
● 詳細(目的・状態の目標)
こんな美容師に成長することが私たちの共通の目標です。
- ①毎月たくさん指名をいただける → 嬉しくなります
- ②自分の好きなお客様がたくさん来店してくれる → 毎日が楽しくなります
- ③お客様に信頼され、高単価のメニュー設定ができる → 給料が高くなります
その環境は、与えられるものではなく自分の力でつくり出すもの。技術・接客力・提案力・方法を身につけることで「どんな場所でも自分の理想の環境をつくれる」力を身につけよう。努力は必ず形になる。
- STEP① 総売上40万円・指名売上20万円(アシスタント〜ジュニア期。まずは経験を積む) 給料UP 236,000円
- STEP② 総売上60万円・指名売上30万円(モデル施術中心。自分のお客様が少しずつ増える) 給料UP 266000円
- STEP③ 総売上80万円・指名売上60万円(指名が安定。自分のファンができ始める) 役職も狙う
- STEP④ 総売上100万円・指名売上80万円(人気美容師の仲間入り。指名中心で予約が埋まる) 歩合が高まります
- STEP⑤ 総売上120万円・指名売上90万円(ブランド美容師。単価・リピート率・満足度が高い)
● 詳細(3つの掟・なぜルールを守るか)
- 一生懸命元気に明るく接すること
- 一生懸命シャンプーでお客様に喜んでもらう努力をすること
- 一生懸命に目標を思い描き楽しむこと
ルールは縛るものではなく、みんながお客様・仲間のために気持ちよく働けるようにするための約束。挨拶・笑顔・時間を守るーーこれらは「自分のため」であると同時に「仲間とお客様のため」でもある。
店長や先輩から任せてもらえる・お客様から指名してもらえる・給料やポジションが上がる。ルールを守ることは「信頼を積み重ねる行動」そのもの。
守るべきことを守っている人には任せられる安心感が生まれ、やりたいことが通りやすくなる。1人が遅刻→朝の準備が遅れお客様に迷惑、片付けをしない→次の人が困る。ルールを守る=仲間を守ること。
● 行動問題
「なんでこんなに細かいルールがあるんだろう…面倒くさい」と思ってしまった。
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②
■ 新入社員の「5つのしない」約束
5 PROMISES FOR NEW STAFF
● 詳細
● 行動問題
休憩中に同期から「Aさんって感じ悪くない?」と話しかけられた。
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②b
■ 仲間をリスペクトし称え合う文化
RESPECT & PRAISING TEAMMATES
● 詳細
一緒の職場で働く仲間かどうか、言わなくても行動で確認されている。社会人としての学びの場であることを意識しよう。
スタッフを讃え合い、リスペクトする言葉を積極的に出していこう。「すごいね!」「さすが!」の一言が職場の空気を明るくする。
嬉しいこと・小さい大きいに関わらず、小さい喜びも大きく喜べる人には良いことが引き寄せやすい。逆に小さい悪いことを引きずるのは「もったいない人生」になる。気にしない訓練・気にしない意識を持とう。
- 互いを認め合い、感謝の言葉が自然に出る
- できたこと・努力したことを見逃さず言葉にする
- 小さな成長も見つけて喜べる
- 認め合うことで「もっと頑張ろう」という流れが生まれる
- 悪いところにすぐ目がいく・違いを面白がる
- 陰で話す・人の欠点を語る
- 自分を守る方に意識が向き、努力をしなくなる
- そのうち誰も動かなくなり、努力が止まってしまう
● 行動問題
同期が先輩にほめられているのを見た。自分はまだそこまでできていない。
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②c
■ 指導力×受け取る力=達成力100・才能を伸ばせる人
TEACHING POWER × RECEIVING POWER = 100% ACHIEVEMENT
● 詳細
成長には、教える側の指導力と教わる側の「受け取る力(吸収力)」の両方が揃って初めて最大の成果が生まれる。指導者が「10」でも受け取る側が「3」なら 10×3=30。双方が「10」を発揮した時、成長値は100に跳ね上がる。
- 注意を「否定」ではなく「改善材料」として受け取れる
- やったことがないことにもまず挑戦してみる
- わからないことは素直に聞く
- 同じ失敗をしないように工夫できる
- 自分の成長に責任を持つ
- 教わったら当日中に3回は自分で手を動かす・48時間以内に人に説明できる状態まで整理
①挑戦する人 ②素直に真似できる人(教えてもらった結果を知っている先輩の真似をする) ③自分流にこだわらない ④やったことを振り返る人(やりっぱなしにしない・予習復習) ⑤フィードバックを欲しがる人(「どうでしたか?」と聞ける人)。才能が開花するのは「結果に対してどんなやり方がいいかを知っている・元々できている」と思えるところから。
諦めそうになったとき、もう一回だけやってみる。その「あと一回」が大きな成長につながることがある。
● 行動問題
先輩に「もう一度やってみて」と言われたが、うまくいかなくて投げ出したくなった。
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③
■ 社会のルールへの適応:定数と変数の考え方
ADAPTING TO WORKPLACE RULES
● 詳細
ゲームで言えば「ステージのルール」や「敵の動き方」。自分の都合ではすぐ変えられない。まずは「あるルールを理解して実行する」姿勢が大切。
同じルールの中でも、自分の工夫次第で攻略の仕方は変わる。「ルールに合わせて自分のプレイスタイルを変える」ことが社会で成長するコツ。
入社したサロンには、すでにある「常識」や「当たり前」がある。最初は自分のやり方ではなく、まずその常識に合わせてみよう。その姿勢が仲間に受け入れられる一番の近道。
仕事のできる人とできない人の差は「始めるまでのスピード」に大きく関わる。やると決めたらすぐ動こう。モチベーションは「行動した後」についてくる。
- 学校:教わってから → テスト
- 社会:テスト(実践)→ 結果 → 学ぶ
- 収入は「実験回数」でしか上がらない。ミスしても構わない。失敗はデータだと思おう。
● 行動問題
やる気が出なくて、今日は練習できそうにない。やる気が出たらやろうと思って待っている。
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③b
■ 行動力・失敗への向き合い方・勇気を持つ
TAKING ACTION / EMBRACING FAILURE / COURAGE
● 詳細
心の声や感情で行動が決まってしまうと「気分次第の人生」になる。行動とは目標に向かって進むためのもの。感情がどうであれ、やるべきことを淡々とこなせる人が成功への近道を歩む。だからこそ「行動」は気分ではなくルーティンで決めておくこと。毎日の積み重ねが自信と結果をつくっていく。
成功の秘訣は「さっとやって、さっと失敗して、もう一回やること」。失敗を前提に、失敗しないようにやらないのが一番もったいない。大失敗は見ていて止めるので、止められないということは大丈夫な失敗しか起こらない。失敗を前提の勇気を持ってやってみよう。
不安があっても行動することが勇気。感情に左右されず目標を見据えて一歩ずつ行動していけば、確実に結果はついてくる。
否定から入る人・できない理由から入る人・人や環境のせいにする人・愚痴や悪口で繋がろうとする人・現状維持を正義化する人・行動しない人。こういった人と長くいると自分も引っ張られてしまうので注意しよう。
文句やヤジを言うなら代案を出すこと。案がなければ言ってはいけない。プロとして前向きな提案を心がけよう。
● 行動問題
「今日はやる気が出ない。気分が乗らないからやめておこう」と思って練習を休んだ。
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④
■ 外見・服装・身だしなみ
APPEARANCE & GROOMING
● 詳細
服装は前日の夜に確認。アクセサリーは控えめ。かかとの減った靴はNG。顔拭きタオルは白のみ。
派手なネイルは避けてシンプルに。長い髪は必ずまとめること。ヘアサロンスタッフの髪型は「技術力の見本」。メイクはナチュラルで明るい印象を。
ハサミ・バリカンに前のお客様の毛が残っているとお客様はとても嫌な気持ちになる。施術後は必ず清掃しよう。
● 🚨 口臭・体臭の予防は徹底してください【重要】
昼食・夕食後はもちろん、朝食後も必ず歯磨きをしてから出勤・施術に入ること。口臭は自分では気づきにくいが、近距離にいるお客様には伝わってしまう。
歯磨きが難しいときでも、フリスク・ミンティア・ブレスケアなどを携帯しておこう。施術前・接客前に口臭ケアをする習慣をつけること。
毎日入浴して体臭を予防すること。できれば余裕を持って朝にお風呂・シャワーを浴びると、1日を通じて体臭がより抑えられる。
- 「面倒だから今日はいいや」は通用しない。毎日入浴はプロとしての最低限の義務
- 体臭はお客様が不快に感じても言い出しにくい。気づいていないのは自分だけということも
- 施術中にお客様から体臭・口臭を指摘された場合、それは信頼を大きく損なうことになる
- 毎日入浴する(できれば朝)
- 食後は必ず歯磨き
- フリスク・ブレスケアを携帯する
- 制服・下着は毎日清潔なものに替える
- 香水・強い香りのボディクリームはNG(薬剤の香りと混ざりお客様に不快感を与える)
● 行動問題
家を出る5分前に制服のシミを発見。今日は予約が混んでいて遅刻できない。
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⑤
■ 呼び方・言葉づかい・ネガティブ発言禁止
NAMES, LANGUAGE & POSITIVE ATTITUDE
● 詳細(呼び方)
| シーン | 呼び方 | 例 |
|---|---|---|
| お客様前で自己紹介 | フルネームまたは名字+です | 「田中です」「佐藤花子です」 |
| スタッフ同士(年齢問わず) | 名前+さん | 「田中さん、お願いします」 |
| チャット・メール | 名前+さん | 「鈴木さん、確認お願いします」 |
| 初対面 | フルネーム | 「佐藤花子と申します」 |
| 自分の呼び方 | 使うシーン |
|---|---|
| 私(わたし) | お客様対応・フォーマルな会話・メール ※基本形 |
| 僕(ぼく) | 親しいスタッフとのカジュアルな会話(男性) |
| 俺(おれ) | ❌ 使用禁止 |
- あだ名・ニックネームは仕事中は使わない
- 「俺」は使用禁止
- 先輩を軽い気持ちでいじってしまったら、2倍返しで「先輩が納得する立て方」をすること
❌「難しそう」 → ✅「やってみよう!」
❌「できるかな…」 → ✅「見ていこう!」
❌「大変そう…」 → ✅「吸収してみよう!」
● 行動問題
トレーニング中に新しい技術を見て、つい「これ難しそう…」と口に出てしまった。
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⑤b
■ 言葉の細かいルール・感情をプロとして管理する
LANGUAGE DETAILS & EMOTIONAL PROFESSIONALISM
● 詳細
お客様がいらっしゃったとき「来た!」という表現はNG。「いらっしゃった!」と言うことがプロとしての言葉づかい。小さな言葉づかいが印象を大きく左右する。
どんな事情があっても、職場では感情をコントロールしてプロとして振る舞おう。プライベートの感情を仕事に持ち込むのは厳禁。
①返事をする(相手に聞こえるように)②わからないことがあれば再度確認③わかっている場合はすぐ行動④「できました」の報告⑤次回は指示されなくても気づいて行える物は行う
自分が好きなことも大切だが、一旦「それはお客様が喜びますか?」と自問自答しよう。先輩に聞いてみることも大切。
● 行動問題
予約のお客様が見えた。近くにいた同期に「来た!来た!」と声をかけてしまった。
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⑤c
■ スピード感・態度管理・メッセージ返信規定
WORK SPEED / ATTITUDE / MESSAGE REPLY RULES
● 詳細
仕事は「勘がいい人」「前のめりに動ける人」が稼げる。考えすぎて止まるのが一番の成長ブレーキ。まず動く→やりながら修正する→スピードが上がる、というサイクルを作ろう。
だるそうな態度・不貞腐れた様子は職場の雰囲気を悪くする。どんな状況でもプロとして前向きな態度を保つこと。
メッセージが来たら必ず速やかに返信すること。公休の時は、出勤の日が来たら速やかに返信をお願いします。
成長の場・挑戦の場に身を置くようになると不安やわからないことが多くなる。そんなとき一緒にひもといていく。大切なのは、騒いだり・周りを崩したり・他のスタッフを巻き込んだりしないこと。
「自分でも買うのか?」「代用できるか?」「もったいないと思うか?」この感覚を持つこと。自分の財布から出るようなつもりで経費を意識しよう。
● 行動問題
上長からLINEが届いた。今日は公休日で、返信するのが面倒に感じた。
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⑥
■ 社会人の基本マナー・先輩への接し方
BASIC BUSINESS MANNERS & SENIOR RELATIONS
● 詳細(基本マナー)
「おはようございます」「お疲れ様でした」は必ず声に出して。名前を呼ばれたら必ず返事する。無視や曖昧な反応は失礼。
時間管理はプロとしての基本。勤務は19:30まで。時間前の片付けや帰宅準備はやめよう。
教わったことは必ずメモをとり、同じことを何度も聞かないように。報告・連絡・相談は明るく迅速に。返信・返事は必ず即答。すぐ答えられなくても「いつまでに返信します」と即答しよう。
「ありがとうございます」「お願いします」「すみません」を素直に言える人が信頼される。注意されたときは「言い訳」ではなく「次はこうします」と返そう。
- 注意されたとき:まず聞く → 言い訳しない → メモを取る → 次に活かす
- 「ご指導ありがとうございます。つまり○○ということですね。今後は△△に注意します」
- 先輩が作業していたら「代わります!」とすぐ声をかけて動く
- 先輩をいじってしまったら2倍返しで立てること
【わからないとき】
❌「これ知らないので教えてください」
✅「お忙しいところ恐れ入ります。〇〇についてお教えいただけますでしょうか」
【ミスをしたとき】
❌「すみません、間違えました」
✅「私のミスで〇〇が発生しました。すぐ修正します。今後は△△に気をつけます」
● 行動問題
先輩が掃除をしているのに気づいた。自分は今手が空いている。「言われていないから」と思って見ていた。
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⑥b
■ 先輩への感謝・報連相の正しいやり方・LINE返信
GRATITUDE TO SENIORS / CORRECT REPORTING / LINE REPLIES
● 詳細
「さっき代わってくださってありがとうございました。助かりました!」「先ほど注意してくださってありがとうございます。次から気をつけます!」と、相手が”ちゃんと伝わったな”と感じるくらい丁寧に伝えよう。中途半端な言い方や無言のままだと「わかっていないのかな」と感じてしまう。
優しい先輩も同じ人間。感情がある。どんなに仲が良くても言葉遣いや態度をゆるめすぎないようにしよう。「いつもありがとうございます」「助かりました」と感謝を言葉にできる人は信頼され、可愛がられる。
先輩のお客様から頂きものをしたら「ありがとうございます」と伝えて先輩に報告。やってもらったら「ありがとうございます」を必ず。借りたものは借りた以上に綺麗にして返す。
挨拶は「私は敵ではないですよ」という気持ちを伝えるため。きちんと笑顔で伝えることで、良いことが返ってくる。自分のために挨拶をしよう。
「お疲れ様です。承知いたしました」と必ず返信する。遅延やその他返信が来ない事があるが、これは記録として使っていることがある。仕組み上、閲覧してしまうと記録した事になり必要な担当が気づかなかったことが起きる。構造上の理解をよろしくお願いいたします。
● 詳細(報連相マニュアル)
報告・連絡・相談は「順番」と「相手」を間違えないことが大切。
- ①店長または直属の担当者
- ②店長不在時 → 副店長または先輩スタイリスト
- ③最後に、必要であればLINEグループ等で共有
- ✅ 「早く・正確に・隠さず」伝える。SNSや他スタッフに先に言わない
- ①担当責任者(アカデミー→教育担当/サロン→店長)
- ②関係するメンバー(ペア・受付担当)
- ③全体LINEグループで共有(必要時のみ)
- ✅ 「誰に伝えるか」「誰が知っておくべきか」を考えて伝える
- まず直属の担当者(または店長)
- 技術・接客の場合 → 技術教育担当 / 勤務・体調・プライベートの場合 → 店長または管理部門
- ⚠️ 他のスタッフに相談するのは上司に話した後。憶測が起き面倒なことになる
- 上司への報連相は直接本人が行うこと(伝言NG)
- 上司は常に相手がいるとは限らない。時間をとってもらって報連相を行うこと
- 管理部門へLINE公式で直接伝える前に、配属先店長・教育担当を通してから
- 緊急時(事故・大クレーム・お客様の体調不良)は最優先で配属先店長に直接報告
【報告】「○○さんの予約でトラブルがありました。○○のような状況です。どう対応すればよいでしょうか?(2案を考えて先輩に選んでもらう)」
【連絡】「明日のモデルさんがキャンセルになったため、空き時間で練習に入ります。」
【相談】「モデルさんが仕上がりをもう少し明るくしたいと言われました。今の髪の状態で可能か相談させてください。」
● 行動問題
先輩に助けてもらったが、忙しくてそのままにしてしまった。後でなんとなく気まずい雰囲気になった。
✅ 正解を確認する
⑦
■ 職場コミュニケーション・人間関係の築き方
WORKPLACE COMMUNICATION & RELATIONSHIPS
● 詳細
件名は具体的に。文頭に挨拶(「お疲れ様です」など)を。返信は24時間以内・既読スルーNG。送信前に必ず見直す。
先輩のやり方・考え方を観察して学ぼう。「郷に入っては郷に従え」が職場になじむ一番の近道。
手が空いたら自然に周りをサポート。困っている人がいたら声をかける。「何かお手伝いできることはありますか?」が信頼を生む。
- 遅刻・早退の常習化
- 私語や私用電話の多用
- 指示を聞かずに独断で行動
- 愚痴や不満を職場で言う
- シフトや店舗配属に不満を口にする(管理者が仕事をやりづらくなる)
● 行動問題
夜に先輩からLINEでシフト変更の相談が届いた。今すぐ返事できる状況ではない。
✅ 正解を確認する
⑧
■ トラブル対応・陰口禁止・SNSルール
CONFLICT / GOSSIP / SNS RULES
● 詳細
感情のままに行動せず「解決すること」を目的に動こう。口に出す前に「時間をかけないとその人のことはわからない」と思おう。誤解を招かないように気をつけよう。
複数人で特定のスタッフの噂話をすることは絶対に禁止。職場の雰囲気を壊すだけでなく業務妨害として対応する。噂話が楽しいは卒業しよう。
- 無視・口をきかない態度(チームワークを壊す)
- 陰で不満を広める・噂を流す・複数人で特定の人の話をする
- お客様・スタッフの悪口を言う
- 感情的になって相手を傷つける言葉を使う
- お店の内部情報・お客様の個人情報を投稿する
- スタッフ同士の会話や裏側を勝手に投稿する
- 否定的・批判的な発言をする
- 個人が特定される可能性がある内容を投稿する
● 行動問題
今日面白いお客様がいた。その話をSNSに「今日こんなお客様来た!」と投稿しようとした。
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⑨
■ 会社のルール・指示・注意の受け止め方
COMPANY RULES & INSTRUCTIONS
● 詳細
全体の動きがそろわないと大きな問題につながる。統率を乱す行動はしないように。管理の仕事が増えてしまう。
特定のスタッフへの注意でも全体へメッセージで共有する。1人だけのために時間を使うより全員に伝える方が効率的で再発防止になる。「直接言ってくれれば」と感じるかもしれないが、この方針は変わらないので理解しよう。
仲間の努力や成果を素直に認め、功績を称賛できる人でいよう。数字を取るために仲が悪くなったり、嫉妬を態度に出すことは絶対NG。
- 新卒は10月1日から有給が配られるが、実際に取れるのは11月から
- シフトや店舗配属は管理者が時間と労力をかけて平等に管理している。不満は口にしないように
- シフトは誰が作っているかを理解して、感謝の気持ちを持つこと
- 上司や先輩に強い口調で反論・感情を抑えられずに態度に出す
- 不貞腐れる・素直に謝れない・返事ができない
- このような言動が続く場合は勤務をお断りすることがある
- 退職の意思を伝えた時点でアカデミー・ジュニアサロンのトレーニングや低料金での入客はできなくなる
- 同僚や友人を通じて管理側に伝わった場合も同じ扱いとなる
● 行動問題
全体向けのメッセージで「最近こんなミスがありました」という注意が届いた。自分のことを言われているのかと嫌な気分になった。
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⑨b
■ エフィカシー・主体性・トレーナーへの協力
SELF-EFFICACY / AUTONOMY / COOPERATING WITH TRAINERS
● 詳細
「自分だったらできる」というマインドを意図的に作ること。目標を設定してもエフィカシーがないと行動が止まる。意図的にエフィカシーを高める仕組みを作り、マネージメントに活かしていく。
人は経験を通して成長する。できない時にすぐ手を差し伸べすぎると「誰かが助けてくれるのを待つ姿勢」が身についてしまう。少し悩んだり迷いながらでも自分で乗り越える経験を作ることがとても大切。手をかければかけるほど主体性は失われる。
みんながトレーナーや先輩の言うことを聞いてくれないと、トレーナーや先輩は疲弊して嫌な気持ちになる。大きな声を上げたり、進行へ協力的でなかったりすると困ってしまう。協力的な姿勢で成長の機会を最大限に活かそう。
休日出勤は6日まで。週1日の欠勤(休み)は必ず確保すること。体と心を整えることも、長くプロとして活躍するための大切な自己管理。
● 行動問題
難しい技術に挑戦したが、何度やってもできない。「自分には無理かも」と思い始めた。
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⑩
■ 会社の物・施設を大切に
CARING FOR COMPANY PROPERTY
● 詳細
会社で使う物は、みんなが働くために必要な大切な備品。私的な理由で勝手に使ったり壊したりすると、場合によっては損害賠償になることも。
- ロッカー・机・壁への落書きやシール
- 備品(ドライヤー・コテ・ハサミなど)を乱暴に扱う・持ち帰る
- 商品サンプルやお客様用の飲み物を無断で使う
- 共有のiPadや携帯をゲーム・動画視聴に使う
- エアコンや照明を遊び半分でつけたり消したりする
- 使った道具はきちんと清掃して元の場所に戻す
- 共有のものは「次に使う人」のことを考えて扱う
- 備品が壊れた場合は正直に報告する
- エアコンは設定温度(夏:22〜24度)を守り、寒い場合は上着・ひざ掛けで対応する
● 行動問題
空き時間に共有のiPadを見つけた。暇だったのでYouTubeを見ようとした。
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サロンワークでのルールと配慮と心構え
①a
■ 入社直後に育てる接客態度・チェック基準
EARLY CUSTOMER SERVICE ATTITUDE CHECK
● 詳細
入社直後は、まず「接客態度」「声のトーン」「笑顔」を重点的に育てていきます。技術はこれから時間をかけて上達していけますが、お客様に「感じがいい子だな」「また会いたいな」と思ってもらえる印象は最初の1秒で決まります。
明るい声と自然な笑顔があるだけで、サロン全体の雰囲気がぐっと良くなる。演技でやる・必ずやる・好かれるようにする、という意識を持とう。
明るく接することができるかどうかのチェックを行う。ダメそうだったらアシスタントとしてお店に行ってもらう場合がある。常に意識して明るく接しよう。
- 背筋をまっすぐ・肩を軽く下げてリラックス・アゴを軽く引く
- 歩幅は小さめ、音を立てず静かに。お客様の後ろを通る時は「失礼いたします」
- 常に”お客様の目線より少し下”を意識。威圧感を与えない
- 笑顔は口角を上げ、自然な目の表情も忘れずに。無表情は「不機嫌」と誤解される
- お客様の髪・肩・道具を扱う時は「静かに・丁寧に・一定のリズム」で
- 入店時・退店時など節目で自然にお辞儀。背中を丸めず腰から30°で丁寧に
● 行動問題
今日は疲れていて、声のトーンが低くなってしまっている。お客様が少し不安そうにしている。
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①
■ 信頼される接客マナー・明るい接客
CUSTOMER SERVICE MANNER
● 詳細
明るい接客ができないとモデルNGになることも。お客様に「また来たい」と思ってもらえる接客を身につけよう。
「いらっしゃいませ」「ありがとうございます」を笑顔で大きな声ではっきりと。アイコンタクトで誠実な気持ちを伝えよう。お客様・モデルさんを担当しているときは時々お客様へ会釈を忘れずに。
うなずきながら最後まで聞こう。途中で遮らず、不明点は「確認してまいります」と正直に。
お客様は金額よりも接し方で気持ちが動く。丁寧で親切な対応があれば「来て良かった」と思ってもらえる。
時間をとらせてしまったら「お時間をいただきありがとうございます」または「すみません」と必ず伝えよう。
- ため息・疲れた表情・無言の接客
- タメ口・フランクすぎる言葉づかい
- お客様・モデルさんがいる場での私語(これは絶対禁止)
- 電話対応中のスタッフの近くで騒ぐ
- 居眠り・スマホ操作しながら接客
❌「どうしますか?」 → ✅「本日はどのようなスタイルをご希望でしょうか?」
❌「了解です」 → ✅「かしこまりました」
● 行動問題
タオルを両手に抱えているときにお客様が入ってきた。手がふさがっているので挨拶できないと思った。
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①b
■ 指名をもらえる美容師・売れる言い回し・お客様への気配り
HOW TO GET REPEAT BOOKINGS / PHRASES THAT SELL
● 詳細
知識がめちゃくちゃある美容師でも、技術がめちゃくちゃ上手い美容師でも、資格をたくさん持っている美容師でもない。たくさん指名をもらえる美容師は「相手に寄り添えるか」が一番大切。相手の立場で物事を考えられる人、相手の成果に相手より本気になれる人が選ばれる。
お客様と目が合ったら、笑顔で「何かございますか?」と声をかけよう。お客様が何かを求めているサインかもしれない。積極的な気配りが信頼につながる。
自分の接客の様子や施術中の姿勢をカメラで撮って確認するアドバイスの時間を取ること。客観的に自分を見ることで改善点が見えやすくなる。
お客様が最優先。自分が空いていたらヘルプにもついてください。チームで動いているので、気づいたら積極的に動こう。
● 詳細(売れる人の言い回し)
| 普通な人 | → | 売れる人 |
|---|---|---|
| どうしますか? | → | どのようになさいますか? |
| 痛くないですか? | → | お力加減はいかがですか? |
| お荷物預かります | → | お荷物をお預かりいたしますね |
| カラーしますね | → | カラーに入らせていただきます |
| ちょっと失礼します | → | 恐れ入ります、失礼いたします |
| お湯加減どうですか? | → | お湯加減はいかがでしょうか |
| シャンプー台に移動お願いします | → | シャンプー台へご案内いたしますね |
| お直し入ります | → | 少し整えさせていただきます |
| 〜で大丈夫ですか? | → | 〜でお間違いございませんか? |
| またお願いします | → | お会いできることを楽しみにしております |
| お客様を名前ではなく「おねーさん」と呼ぶ | → | 必ず「○○さん」と名前で呼ぶ |
● 行動問題
シャンプー台への移動をお願いしたくて、「シャンプー台に移動してください」と言ってしまった。
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②
■ お客様対応マニュアル・対応の流れ
CUSTOMER RESPONSE MANUAL
● 詳細(入店〜退店の流れ)
-
1入店時:笑顔でお出迎え
「いらっしゃいませ!」と元気にお出迎え。予約時間より早く来られることもあるので受付周りで待機・準備しておこう。
-
2カルテ登録・パッチテスト確認【重要】
セット面にご案内したら必ずカルテ登録とパッチテスト確認をお願いしよう。カットのみでも必須。
-
3施術:ご要望をしっかり聞く
「美容室に来て叶えたいこと」を引き出すことが大切。次回の来店周期も確認しよう【重要】。
-
4退店時:後ろも鏡で見せる
後ろもしっかり合わせ鏡で見せる。椅子を回転させて見やすくしてあげよう。「ありがとうございました!またお待ちしています」と最高の笑顔でお見送り。
-
5退店後:LINE公式で口コミ依頼・カルテ入力
退店後は必ずLINE公式メッセージで口コミのお願いを送る。これが悪い口コミを防ぐ自分を守る方法になる。LINE名を「お名前-来店周期-担当名」に変更。カルテ(住所録・施術記録・会話記録)も入力しよう。
髪を触る手つきがサービスの質に直結する。雑に扱ったらお客様はすぐに気づくよ。
どんなお客様でも悪口はNG。「どうすればもっと満足してもらえるか?」を前向きに話し合おう。
トレーナーの指示以外でメニューを他のスタッフに代わることは禁止。
「大変お待たせして申し訳ありません。すぐにご案内いたします」
→ 後でスタッフ同士:「次回はこの時間の段取りを見直そう」と共有
● 行動問題
施術中にお客様から「思っていたより短くなった気がする…」と少し不満そうな顔をされた。
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③
■ お客様・先輩に好かれる行動 vs 嫌われる行動
ACTIONS THAT BUILD OR BREAK TRUST
● 詳細
- 明るく笑顔で挨拶・身だしなみの清潔感・姿勢が丁寧
- 「お湯加減はいかがですか?」「しみたりしませんか?」と短い言葉で安心感を与える
- クロスやタオルを丁寧に扱う(「失礼します」と声かけ)
- 待ち時間を不安にさせない(「あと5分ほどでご案内します」と伝える)
- 仕上がりを一緒に確認し次回提案を自然に伝える
- 「本日はありがとうございました、またお待ちしています」と感謝を伝える
- 無表情・無反応・挨拶をしない
- タメ口・馴れ馴れしい言葉づかい・お客様の話を遮る
- シャンプー中に水や泡を顔にかける・力加減を確認しない
- 待たせても状況を説明しない・ガチャガチャ音を立てる
- 商品やサービスを押し売りする
- 感謝の言葉を言わずに終わる
● 行動問題
シャンプー中にお客様の顔に水が少しかかってしまった。「大丈夫かな…」と思いながら何も言わずに続けた。
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③b
■ 立ち振る舞い詳細・施術中の細かいルール
DETAILED POSTURE MANUAL & TREATMENT RULES
● 詳細
お客様の髪・肩・道具を扱う時は「静かに・丁寧に・一定のリズム」。無駄な動きはしない。道具の置き方・取り方も「音を立てずに」。印象を左右する動作TOP3:①タオルを扱う手つき ②ブラシやドライヤーの置き方 ③カット中の手元の動き(焦り・乱れはすぐ伝わる)
わずかなカットでも必ずクロス(ケープ)をすること。お客様の服装を守ることがプロとしての基本。
カウンセリング時はお客様の正面または斜め45°に。顔が近すぎないよう最低40cm以上の距離を保つ。近づく時は「失礼します」と声を添える。
- 急に顔を近づける・背後から無言で触る・会話しながら他を向く
- 体重を片足にかける(片足重心はだらしない印象)
- 腕組みをする
- 目線が泳ぐ・キョロキョロする
● 🎨 カラークロスとシャンプー台への移動ルール
カラー施術後にシャンプー台へご案内するときは、まずタオルターバンを巻いてから、カラークロスを外して移動するのが基本の流れ。
- ① タオルターバンを丁寧に巻く
- ② カラークロスを外す(カラー剤がついた面に注意して内側に折りたたむ)
- ③ シャンプー台へご案内する
- ホイルを使ったハイライトなど、ホイルワークが入っている場合はターバンが巻けないこともある
- この場合は状況に応じてトレーナー・先輩の指示に従って対応すること
- どちらの場合も「シャンプー台をカラー剤で汚さない」ことを最優先に意識しよう
● 行動問題
前髪を少しだけ整えるだけだから、クロスをしなくていいかと思った。
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④
■ 職場ルールと立ち振る舞い
WORKPLACE RULES & PROFESSIONAL POSTURE
● 詳細
時間前の片付けや帰宅準備はやめよう。終了10分前まで練習を続けること。
カット椅子・セット椅子・シャンプー椅子・床への座り込みは禁止。動画学習も同じ。立ってプロらしい姿勢を。
買い出しに行く際は必ず上長に声をかけてから行くこと。複数名での外出は禁止。1名で済ませよう。
特定のスタッフへの注意であっても、まずは全体に向けて「こういうことが起きたので次は起こさないようにしましょう」という内容をメッセージで共有します。1人だけに伝えるより全員が知ることで同じミスを防げるからです。「直接言ってくれれば」と感じる方もいるかもしれませんが、全員に同時に伝えた方が効率的で再発防止につながります。この方針は今後も変わりませんので、ご理解とご協力をお願いします。
配属先へ必ず電話すること。モデルさん・お客様へは自身で連絡して時間をずらすなどの対応をお願いします。
- 業務中に施術椅子・床に座り込む
- YouTubeを見ながら過ごす・踊る
- お客様の前で私語・大声・笑いが多い
- 居眠り・スマホ操作しながら接客
- 勤務中に私的な営業・勧誘をする(副業・ネットワークビジネスなど)
● 行動問題
空き時間に「YouTubeでメイク動画を見て過ごそう」と思った。
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⑤
■ ミニモ集客・レビュー・口コミ対策
MINIMO REVIEWS & REPUTATION MANAGEMENT
● 詳細
ミニモでの集客は「レビュー評価」が最も影響する。技術が未熟でも、感じの良さや丁寧な対応があれば高評価は十分もらえる。
「前髪だけだから大丈夫」「いつも感じの良いお客様だから安心」…と思っていても、実際にどんな行動をされるかはわからない。担当したお客様全員に案内しよう。
ページの更新頻度は来店の決め手になる。毎日更新を習慣にしよう。
- 笑顔でお迎え・元気よく挨拶・明るく丁寧に話す
- 「ありがとう」「お疲れさまでした」を忘れずに伝える
- 技術よりもまず「人柄」で選ばれる人になること
- 1位:仕上がりの不満(オーダー通りにならない・カラーがすぐ落ちる)
- 2位:接客態度(笑顔がない・上から目線・無言)
- 3位:待ち時間トラブル(30分以上待たされた・予定より大幅延長)
- 4位:料金トラブル(追加料金の説明なし・クーポンと違う)
- 5位:衛生面(床に毛が落ちている・タオルが湿っている)
● 行動問題
モデル施術が終わった。「前髪だけの施術だからLINEのお願いは不要かな」と思い何も送らなかった。
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⑥
■ 施術時間の意識・カットの流れ
TIME MANAGEMENT & TREATMENT FLOW
● 詳細
状況に応じて変えて良いものではない。スピードとクオリティを両立する訓練をアカデミーで行う。
通常のお客様:1時間あたり4,000円 / 新規のお客様:最低でも1時間あたり2,500円。時間内で価値を提供できる技術力を目指そう。
- ❌ 旧:30分カット → シャンプー → 手直し(長時間切られる印象・不安を与える)
- ✅ 推奨:10分カット → シャンプー → ドライ → 手直しカット → スタイリング
- 先に全体をカットしてからシャンプーに入ることでリフレッシュが早まり、ドライ後の手直しで「丁寧に仕上げてもらっている」安心感が生まれる
- お客様に「今は全体をカットしてからシャンプーに入りますね」と工程を伝えよう
- お客様の満足度が下がり信頼を損なう
- 次の予約がずれてスタッフ全員に影響
- レビューに「遅い」と書かれると新規顧客獲得に影響
● 行動問題
施術が予定時間より15分オーバーしそうだ。次のお客様の予約まで20分しかない。
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⑦
■ LINE公式・AI評価・目標設定
LINE OFFICIAL / AI EVALUATION / GOALS
● 詳細(LINE公式)
LINE公式への登録は必須。すべての業務連絡・AI診断・シフト・勤怠はこちらで管理される。
- 連絡事項・個別AI診断評価
- 勤怠打刻(出勤・退勤)
- シフト希望提出(毎月10日締切)
- 給与明細・源泉徴収票の閲覧
- 遅刻・早退・欠勤報告
● 詳細(AI評価・目標)
感情や主観が入らず公平に「伸びしろ」と「努力の成果」を見てくれる。フィードバックは「評価」ではなく「成長のヒント」として素直に受け止めよう。
- LINE公式の登録と送信
- 施術時間
- お客様が喜んでいただける接客態度
- 雑務に対する積極性
- 薬剤の使い切り
- 気づいたことの報告
● 行動問題
AIから「施術時間が平均より長い」とフィードバックが届いた。なんとなく落ち込んだ。
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⑦b
■ 予約管理ルール・無駄な経費・店舗異動の意味
BOOKING RULES / COST AWARENESS / ROTATION MEANING
● 詳細
個人の判断で施術時間を長く設定・変更することは絶対禁止。予約表の時間設定はサロン全体の経営バランスを考えて設計されている。意図的に予約情報を変更する行為は「データ改ざん」にあたり、業務妨害(刑法234条の2)に該当する可能性がある。施術時間が足りない場合は必ず上司やトレーナーに相談すること。
人件費(遅刻・欠勤・人間関係トラブル)・材料費(カラー剤の使いすぎ・廃棄ロス)・施術時間オーバー(回転率低下・売上機会損失)・技術ミスやり直し(材料・時間の再投入)・タオルの過剰使用(洗濯コスト増加)など、1人ひとりの行動がコストに直結する。
いろいろな人との関わり方を学ぶため、違う環境・違う考えの人と出会うことで人としての幅が広がり、美容師としても信頼されるようになる。どんな関係も「ずっと一緒」ではない。人は成長とともに関わる人や環境が少しずつ変わる。固定にしなくていい立場の時に今だからできることをやろう。固定が良い時は管理部に報告するとすぐに固定にできる。
● 詳細(人気美容師20タイプ)
自分がどのタイプを目指すか考えてみよう。複数のタイプを組み合わせることもできる。
- ①癒し系コミュニケーション型:聞き上手・30〜60代女性に人気・白髪ぼかし・ヘッドスパ
- ②トレンド発信型:SNS発信・10〜30代女性・韓国風・顔まわりレイヤー
- ③似合わせ提案型:骨格・髪質分析が得意・カウンセリング重視・幅広い客層
- ④カラー特化型:ブリーチ・デザインカラー・20代前半女性・インナーカラー
- ⑤メンズ特化型:カットスピードとデザイン力・10〜40代男性・フェード・ツイスト
- ⑥大人上品カラー型:艶・品のある色味・40〜60代女性・白髪ぼかし・グレージュ
- ⑦カウンセラー型:悩みを深く聞く・30〜50代女性・髪質改善・ホームケア提案
- ⑧スピード職人型:手際が良く時短メニュー得意・忙しいビジネスマン・主婦層
- ⑨高単価ラグジュアリー型:上質志向・接客・所作が丁寧・富裕層・客単価2万円以上
- ⑩モデル・撮影型:フォトジェニックな仕上げ・20代女性・インフルエンサー層
- ⑪家族連れ支持型:人当たりがよく子供・家族で通いやすい・親子カット
- ⑫メンズ大人ビジネス型:清潔感重視・30〜50代男性・眉カット・グレーカラー
- ⑬技術派職人型:技術力と仕上がり重視・精密カット・縮毛矯正・骨格補正パーマ
- ⑭若者トレンド共感型:感覚が近く会話も楽しい・高校生〜20代・ブリーチカラー
- ⑮スパニスト癒し特化型:マッサージ・リラクゼーション上手・ヘッドスパ専門
- ⑯ヘアケア提案型:毛髪科学・商品知識に強い・酸熱トリートメント・店販率高い
- ⑰トータルビューティー型:メイク・アイブロウ・まつ毛も提案・ワンストップ
- ⑱カリスマ型:個性・世界観・発信力が強い・予約困難・「この人に」感
- ⑲地域密着信頼型:長く地元に根づく・家族のような関係・白髪染め安定
- ⑳教育リーダー型:技術と人柄で後輩からも人気・信頼感がブランド化
● 行動問題
施術時間が足りないと感じたので、自分でミニモの予約時間を少し長めに変更した。
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⑦c
■ お店・会社の価値を守ることの意味
WHY MAINTAINING SALON VALUE MATTERS FOR YOU
● 詳細
水質を綺麗に保てない人はいくら何をやっても豊かになれない。整理整頓・スケジューリング・言葉・態度——すべてが「価値」をつくる。
- ①良いお客様が増える(マナーが良い・リピートしてくれる・単価が高い)
- ②良い薬剤・機材・設備が使えるようになる → 技術力が伸びる・自信がつく
- ③人気店で働く誇りが身につく → モチベーション・満足度・離職率に影響
- ④能力の高い仲間が集まる → 甘えや陰口が減り良い雰囲気が続く
- ⑤技術が伸びるスピードが速くなる → スタイリストになる道が早まる
- ⑥お給料が上がる仕組みが作りやすくなる → 長期的に安定した収入
- ⑦「辞めても困らないレベルの技術」が身につく → 本当の意味での安定
- ①質の悪いお客様が増える(クレーム・横柄な態度・無断キャンセル)
- ②良い薬剤・設備が導入できない → 技術者としての成長が止まる
- ③良いスタッフが辞めてしまう → 陰口・不満・衝突が増える
- ④スタイリストデビューが遅れる → 理想の自分に届かなくなる
- ⑤会社の売上が下がり待遇が悪くなる → 生活や将来への不安が増える
● 行動問題
「自分一人くらい少しルーズでも大丈夫だろう」と思って、道具の片付けを後回しにした。
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⑧
■ 技術Q&A:カット・カラー・パーマ・縮毛矯正
TECHNICAL Q&A FOR NEW STAFF(全68問)
● ✂️ カットでよくある質問(12問)
● 🎨 カラーでよくある質問(20問)
● 💫 パーマでよくある質問(18問)
● ☔ 縮毛矯正でよくある質問(18問)
● 行動問題
お客様から「市販のカラーと美容室のカラーって何が違うの?」と聞かれた。うまく答えられなかった。
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⑨
■ 感謝の態度・薬剤の扱い・仲間を称賛する
GRATITUDE / MATERIALS / PRAISING TEAMMATES
● 詳細
薬剤・ウィッグ・備品は会社・メーカー・ディーラーのご協力で使えている。誰かわからなくても「いつもありがとうございます」の一言を声に出して伝えよう。
破棄量が多いと会社やメーカーの負担になる。使用後は破棄量のチェック・報告を忘れずに。
数字を取るために仲が悪くなったり、嫉妬を態度に出すことは絶対NG。仲間の功績を称賛できる人は自分も必ず成長できる。
● 行動問題
同期のスタッフが自分よりモデルが多くて少し悔しかった。陰でその話を他のスタッフにしてしまった。
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アカデミーでのトレーニングのルールと心構え
①a
■ 配属先での振る舞い・ガイダンス・店舗のルール
BEHAVIOR AT ASSIGNED STORE / GUIDANCE NOTES
● 詳細
面接や実習でアカデミーがない日もある。急な変更にも柔軟に対応しよう。
店舗に関わることはわからないので、必ず店舗の上長に確認すること。アカデミーと店舗はルールが異なる場合がある。
最初のうちは「そこのルール」「やり方」を知らないことが多い。入社して2〜3ヶ月はわからないことだらけの時期だが、4〜5ヶ月経つころには自然と慣れていく。大切なのは「わからないことをそのままにせず素直に聞くこと」と「自分がまだ慣れていない分、先輩にご負担をかけてしまうこともある」という理解を持つこと。
アカデミーでのサロン勤務については、上長に判断権がある。上長は状況や本人の態度・準備状況などを見て、勤務を許可しない(拒否する)権利を持っている。勤務希望があっても、まずは上長の指示をよく聞き、了承を得たうえで行動すること。
● 行動問題
配属先の店舗で「ここではこのやり方でやって」と言われた。アカデミーで習ったやり方と違う。
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①
■ トレーニングの考え方・不安の克服
TRAINING PHILOSOPHY & OVERCOMING ANXIETY
● 詳細
考えすぎや不安の原因は、ほとんどの場合「練習が足りていないこと」。大事なのは考え続けることではなく、「行動すること」だよ。
英単語も文章で覚えると定着するのと同じ。「自分がお客様を担当するならどうするか?」を常に考えながら手を動かすことで、技術が自分のものになる。
時間が経つと忘れる・曖昧になる。学んだことは「明日誰かに説明できるかな?」というレベルでインプットし、すぐ実践しよう。
技術は早く身についても「これで本当に格好いいのかな?」と感覚的な納得が追いつかないことがある。これは自然なこと。友人・家族・彼氏彼女などに「どんなスタイルが格好いいと思う?」と積極的に聞いてみよう。
- 英語の勉強に似ていて、文法を何年もやってから話すよりも、まず外国の人と話してみて必要なことをその都度覚える方が早い
- まず実践で「必要性を知ってから学ぶ」方が身につく
- 経験 → 振り返り → 補強学習 → 再実践 の繰り返しで成長する
● 行動問題
施術前に「うまくいくかな…」と不安になって手が止まってしまっている。
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②
■ 実践トレーニングのSTEPと100点主義NG
TRAINING STEPS & EMBRACING IMPERFECTION
● 詳細(トレーニングのSTEP)
-
1ウィッグで基本操作を習得する
道具に慣れる、基本の流れを覚える。「きれいにできたか」より「一通りできたか」を確認。
-
2先輩と一緒にモデル施術
先輩と同行して部分を担当。現場の流れや声かけを学ぶ。
-
2.5単独担当・経験蓄積(数をこなす段階)
一人で責任を持って施術。短期間で10人・20人と担当して現場感覚を身につける。仕上がりの完璧さより「数」を重視。
-
3振り返りミーティング
「今日は何がうまくできた?」「どこで困った?」「次に改善したいことは?」を整理する。
-
4ベーシック補強学習
課題に直結する部分だけを短時間で学習。動画教材・YouTube・TikTokを積極的に活用。
-
5再実践・成長サイクルを回す
すぐに次のモデルで実践。「昨日できなかったことが今日できた」という小さな成功体験を積み重ねる。
- 成長過程でうまくいかないことは当然。それを見ない限り成長は遅い
- 無料モデルで「どうしたら思った通りになるか」を一生懸命考えながらやる方がよっぽど成長できる
- うまくいってないときはご予約を再度とってもらえれば直すことができる
- 失敗はデータだと思おう。ミスしても構わない
- 「この段階では失敗しても大丈夫。むしろ”数”をやることでしか見えないことがある」
- 「失敗の後に気づけたことが成長につながる。とにかくチャレンジしよう」
- モデルさんも無料である程度理解してくれている。誠実に向き合おう
● 行動問題
モデル施術で仕上がりがイメージと少し違った。恥ずかしくて報告しにくい。
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②b
■ スランプ期・成長の壁・出勤の大切さ
SLUMP PERIOD / GROWTH WALLS / IMPORTANCE OF SHOWING UP
● 詳細
できることが増える反面、完成度が自分の理想に追いつかず、もどかしさを感じやすい時期。誰もが通るスランプのような時期だが、ここを踏ん張ることがとても大切。特にこの時期はカットに入るタイミングとも重なり、技術的にも精神的にも負荷がかかりやすい。焦らず毎日とにかくアカデミーに出勤して、目の前のことをひとつずつ積み重ねよう。
行きづらくなってしまうこともあるが、必ず出勤してから帰るようにするといい。出勤することを守っている人も人間。まわりのゆるんだ空気に流されてしまうと、本来目指していた成長のチャンスを逃してしまうことにもなる。欠勤や遅刻はまわりに連鎖してしまうことがある。チームとして「出勤の意識・意味・習慣」を大切にしよう。
技術が通用し始めると「ここをもう少しこうしてほしい」などさまざまな声が出てくる。10人いれば10通りの理想がある。これはあなたの技術が通用し始めた証拠。困ったときは①動画を見る②同期や先輩に相談する③トレーナーに質問する④一人で抱え込まない。「できない」ではなく「できるようになる途中」だと考えよう。
● 行動問題
9月に入り、毎日アカデミーに行くのが少し気が重い。「今日だけ休もうかな」と思っている。
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②c
■ アカデミーの施術方針・完成度の考え方・自分で決める実践
ACADEMY POLICY / COMPLETION STANDARDS / DECISION MAKING
● 詳細
トレーナーがモデル様を限りなく100点に仕上げることは行わない。トレーナーが完成まで手を加えてしまうと、1年生が「自分の技術でどのような仕上がりになるのか」「街で見たときの見え方」「1か月後の持ち具合」など、本来学ぶべき気づきの機会を失ってしまう。「トレーナーが完成させてしまう=1年生の成長を奪う行為」であることを全員が理解しておく必要がある。
施術は無料で行っているため、「完璧な仕上がり」を求める方ではなく、練習・教育の趣旨を理解して応援してくださる方をお迎えすることが重要。過大広告や誤解を与える表現での募集はNG。
7月位になったらスタッフ毎に施術設定時間が変わる。各自の技術レベルに合わせた時間設定になるので、早めにスピードアップを意識して練習しよう。
あっているかどうかがわからない——これは自分で「あっている」と思わないと解決しない。自分で作って、お客様が喜んでくれてを繰り返して、自分で初めて「あっている」がわかる。まずは決めること、決める勇気が大切。
● 行動問題
モデル施術が終わったが、仕上がりに自信がなくてトレーナーに「直してください」と頼もうとした。
✅ 正解を確認する
③
■ アカデミーの基本ルールと行動指針
ACADEMY RULES & GUIDELINES
● 詳細
見返せるようにして、同じことを何度も聞かないようにしよう。
ウィッグなどで手を動かして実践。YouTube・TikTokを活用して自分で学びを取りに行こう。
トレーニング中の私語・笑い声・大きな声は控えよう。ウィッグ練習はお客様から見えない場所で行うこと。
モデルの顔・首の毛クズは必ず確認・除去。薬剤はこぼしたらすぐ拭く。ブリーチ後は特に丁寧に。
「アカデミーに行きます」と必ず報告してから向かおう。
- 挨拶・笑顔・会話ができていない
- アドバイスを受けても改善しようとしない
- スマホだけ見て自主練をしない
- 注意を受けても素直に聞かず反発する
- 掃除や準備に非協力的
- 1つのウィッグを2人で使わないこと
- ウィッグは1体まで保管可能。使ったら整理整頓を
- グローブは会社支給品以外を使う場合は自費購入
- 鼻をかむ際は聞こえない場所(外や化粧室)で行う
- 終了10分前まで練習を続けること
- トレーナーは19:15に出るので、掃除などは自分たちで行い19:30には退出
● 行動問題
先輩から「さっきのやり方、こうした方がいいよ」とアドバイスをもらった。でも自分はやりやすいやり方でやりたいと思った。
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③b
■ 技術習得STEPの詳細・モデル集客・チェック時間
DETAILED TRAINING STEPS / MODEL RECRUITMENT / CHECK TIME
● 詳細(技術習得・入客STEP)
-
1ウィッグ練習
ウィッグを使って技術の手順や動きを知る。空き時間ができたらモデル施術で難しかったこと・うまくできなかったことをウィッグで再確認して克服すること。常に反復自主練習が大切。
-
2入客①:同行カウンセリング
カウンセリングは自分で担当。施術前にトレーナーから手順の説明を受け、薬剤選定は自身で行いトレーナーに確認。カットはトレーナーの指示で自分で行い、仕上げにトレーナーのチェックを受ける。目的:基本の流れを理解し、サロンワークでの判断力を養う。
-
3入客②:自主入客・無料モデル
すべての施術を自分で担当。トレーナーが背後で常に確認し、何か問題があればすぐストップ・サポート。施術後はチェック報告を行い改善点のフィードバックを受ける。目的:一連の施術を自走で行い、安定した技術力を確認。
-
4入客③:有料モデル施術
すべての工程を自分で担当し、実際のお客様として対応。トレーナーは背後で静かに確認・最終チェックを行い、必要時のみ介入。目的:責任を持って施術を行い、実際の入客に近い形で技術と接客力を仕上げる。
チェックの時間が取れないとモデルさんに待ってもらうことになる。施術は必ず10分前を目安に終わらせてチェック時間を確保しよう。
「揃えるだけ」などシンプルなモデルさんが多い。少し提案するくらいの気持ちがあるとカットのチャンスが増える。
必要な分・必要なメニューのモデルさんを呼びたいが、そのようにいかないことも多い。来てくれたモデルさんで最大限学ぼう。
● 行動問題
施術に集中していたら、チェックをする時間がなくなって終了時間ギリギリになってしまった。
✅ 正解を確認する
④
■ モデルのルール・空き時間の過ごし方
MODEL RULES & SELF-DIRECTED PRACTICE
● 詳細(モデルのルール)
営業中は友達や知り合いをモデルとして施術することは禁止。施術できるのは会社から依頼があった場合のみ。もし知り合いが来店した場合は必ず上長に報告してから施術しよう。
お互いに気を遣って本音が言えなくなるため禁止。実際の施術環境とは大きく異なる。
一定の技術レベルに達したら友人・家族に20%割引で施術できる。ただし技術レベルが伴ってからが条件。
営業時間外にアカデミーで友人を招いて練習する場合は薬剤は原則自己負担。事前にスケジュール確認と報告を忘れずに。
● 詳細(空き時間の過ごし方)
「今何を練習すべきか」を自分で考え、動画を見ながら実践しよう。毎回言われるようではプロとしての姿勢に欠ける。
練習せずに時間を過ごすことは厳禁。その場合はお店に戻って営業業務に集中しよう。
● 行動問題
今日はモデルが来ない。他のスタッフも暇そうにしていて、みんなでおしゃべりして過ごしていた。
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⑤
■ アカデミーでの成長姿勢・スランプ期の乗り越え方
GROWTH MINDSET & OVERCOMING SLUMPS
● 詳細
- 「学びたい!成長したい!」という気持ちを持つスタッフ
- 質問・挑戦を恐れず前向きに行動する人
- 自分のペースで着実に取り組んでいる人
- やる気のない態度が見られた場合は即座にアカデミーから外れていただく
- 周囲の「学びの空気」を壊すような行動は厳禁
- スタッフ間のいじわるがあった場合はトレーニングを拒否する
- アカデミーは8月で一旦終了。そこからは個別の強化トレーニングへ
- 入社して5ヶ月目(9月頃)は「技術がなかなか上達していない」と感じやすい時期
- これは自然な現象。見えにくい「手の感覚」「判断力」が育っている時期でもある
- 対策:焦らず基本を丁寧に繰り返す・1日1つ「昨日よりできたこと」を記録する・先輩にフィードバックをもらいながら成長点を言葉にする
- 5月末まで:余裕を持った時間で運営
- 6月以降:サロン営業に合わせて 10:00〜19:30 に変更
- 面接や実習でアカデミーがないことがあります
● 行動問題
9月に入り「最近全然上達している気がしない…」と落ち込んでいる。
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⑤b
■ 指名につながる実践マインド・予約表変更は背任行為
MINDSET FOR REPEAT BOOKINGS / BOOKING TAMPERING IS MISCONDUCT
● 詳細
自分が好きということも大切だが、一旦「それはお客様が喜びますか?」と自問自答してみよう。先輩に聞いてみることも大切。技術を磨くことも大事だが、お客様視点が最優先。
予約表の変更を故意・都合よく変えることは背任行為に値する。個人の判断で施術時間を長く設定・変更することは絶対禁止。これは法律的にも重大な問題になる可能性があるため、絶対に行わないこと。困ったら必ず上司やトレーナーに相談すること。
● 行動問題
「練習量が大切」と聞いた。ひたすら量をこなすために、施術時間を少し長めに予約表に設定しようとした。
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⑥
■ トレーナー・役職者と自分の役割・育ててもらう姿勢
TRAINER ROLES & BEING COACHABLE
● 詳細
トレーナーはトレーニング中に自ら手をたくさん動かすわけではない。「気づく力」で必要なことを見つけて、あなたが行動できるようサポートしてくれている。
指示を待つのではなく「自分で気づき、自分から動ける」ことを目指そう。トレーナーや役職者が作業していたら「代わります」とすぐ声をかけよう。
トレーナーも心を持っている。育てたいという気持ちがなくなったらサポートをしなくなる。その気持ちを維持させるために以下の行動をしよう。
- 小さなことでも「ありがとうございます」を欠かさない
- 間違いを指摘されたとき「言い訳」ではなく「次はこうします」と返す
- 教えてもらったことを即実践し、改善した姿を見せる
- 「先日のアドバイスで〇〇ができるようになりました!」と報告する
- 言われる前に準備や練習をする・動画をよく見て研究している
- 謙虚さと挑戦心のバランスを保つ
- 不平不満を周りに言いふらす
- 指導を素直に受け入れず言い訳ばかりする
- 学んだことを実践せず、同じことを繰り返す
● 行動問題
先輩が教えてくれたカット技術を練習し、うまくできるようになった。でも先輩に特に報告していない。
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⑦
■ 勤務時間・休みのルールとアカデミー参加条件
WORKING HOURS, LEAVE & ACADEMY ELIGIBILITY
● 詳細
- 土日祝日に1日お休みをとった場合 → 3日間アカデミー参加できない
- 平日に1日お休みをとった場合 → 1日間アカデミーに参加できない
- 有給休暇も対象となる
- 休み・遅刻がある人はPEQSSに行かず、アシスタントとして店舗に行くケースがある
- 店舗でのアシスタント業務での評価も加味されるので積極的に取り組もう
- 店舗に行ったときは「返事・挨拶・笑顔」をアピールすること
- 日程の申告はかなり早めに!遅れると希望に添えない場合がある
- 新卒は10月1日から有給が配られるが、実際に取れるのは11月から
- アカデミーは8月で一旦終了。そこからは個別の強化トレーニングへ
- 退職の意思を伝えた時点でアカデミー・ジュニアサロンのトレーニングは解除される
● 行動問題
来週の土曜日に友人の結婚式があって1日お休みをとった。アカデミーへの影響はどうなる?
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⑧
■ トレーニング項目一覧
TRAINING CURRICULUM
● ヘアトレーニング項目
- ●新人研修(接客マナー・サロンワーク)座学
- ●シャンプー+ドライ / ヘッドスパ+シャンプー+ブロー 座学・実技
- ●システムトリートメント / リカラータッチ / 全頭カラー+シャンプー+ドライ 座学・実技
- ●縮毛矯正薬剤塗布+アイロン操作 / カールアイロン操作 座学・実技
- ●ワンレン / ボブカット / 整えるだけカット+シャンプー+スタイリング 座学・実技
- ●韓国風前髪サイドカット(アイロン含む)/ バリカン操作 / ツーブロックカット 座学・実技
- ●チョップカット / スライドカット / ストロークカット 座学・実技
- ●ハイライト / インナー・イヤリングカラー / バレイヤージュ / アンブレラカラー 座学・実技
- ●メンズパーマ(平巻き・逆巻き・間引きミックス・スパイラル)+スタイリング 座学・実技
● マツエクトレーニング項目
- ●新人研修(社会人マナー・サロンワーク)
- ●まつ毛エクステ基礎講習(カウンセリング方法と基本4種類の装着技術)
- ●まつ毛エクステ上級講習(上級デザイン・施術時間短縮)
- ●ラッシュリフト基礎〜中級講座
- ●基礎アイブロウ〜中級講座
- ●まつ毛エクステ特殊デザイン(パリエクデザイン)
● 行動問題
今日の座学でカラーの薬剤の種類を習った。帰り道に「あの薬剤の違いって何だったっけ」と思い出せなくなった。
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清掃・整理整頓マニュアル
①
■ 朝掃除マニュアル(オープン前)
MORNING CLEANING — BEFORE OPENING
● ① 外掃除(第一印象を整える)
● ② アカデミー内(作業環境づくり)
-
1床掃き・床拭き
隅や椅子の下まで丁寧に。毛・ホコリを残さない。
-
2手拭きタオル / ホットタオル準備
施術前に使えるよう事前に準備しておく。
-
3前日の備品を元に戻す
カップ・イヤーキャップなど、前日使用したものを定位置へ。
-
4マドラー洗浄・準備
清潔な状態で使えるよう洗浄・セットしておく。
-
5グローブ回収・整頓
散らばったグローブを回収し、使いやすい状態に整える。
-
6洗い物を元に戻す
前日に洗った道具・備品を定位置に収納する。
-
7鏡 / セット椅子 / セット面の拭き上げ・整頓
指紋・水垢がないようにしっかり拭き上げる。
-
8ホットタオル処理
前日分のホットタオルを処理し、新しい準備を行う。
● ③ 受付・共有スペース
書類・備品が散らかっていないか確認。お客様の目に触れる場所なので特に丁寧に。
● ④ トイレ清掃
洗剤を使って丁寧に清掃する。
残量を確認して、不足していれば補充する。
● ⑤ 確認・管理
新しい口コミが届いていないか毎朝確認する。返信が必要なものはすぐに対応。
発注日は水曜と土曜。在庫の残量を確認して必要な分を発注する。
● ⑥ 営業準備
その日の施術に必要な薬剤・道具がそろっているか確認する。足りないものは事前に準備しておく。
● 行動問題
朝掃除担当になったが、時間がないので鏡拭きを省略しようとした。
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②
■ 夜掃除マニュアル(クローズ作業)
EVENING CLEANING — CLOSING DUTIES
● ① 全体清掃
1日の施術で落ちた毛・汚れをしっかり除去する。隅や家具の下も忘れずに。
水垢・指紋・薬剤の跡をしっかり拭き取る。
施術に使ったワゴンを清潔に拭き上げ、道具を定位置に戻す。
● ② 備品整理
使用したホットタオルを処理し、イヤーキャップは翌日の分を整理する。
使ったものはすべて定位置へ。「使ったら戻す」が鉄則。
● ③ 補充作業
● ④ 水回り・衛生
薬剤・色素の付着をしっかり落とす。ボトルの外側も拭くこと。
洗ったイヤーキャップを翌日までに乾かせるよう干す。
使用した道具・容器をすべて洗浄する。残さない。
朝と同様、便座・便器を拭き、ペーパーを補充する。
● ⑤ 顧客対応
予約確認・リクエスト対応のメッセージを送る。翌日の施術をスムーズに進めるための大切な準備。
新しい口コミをチェックし、返信が必要なものはその日のうちに対応する。
● ⑥ タオル管理
翌日分のタオルを出しておく。使用枚数を必ず記録すること。
月曜の夜は洗濯に出すためのタオル回収作業を行う。
● ⑦ 締め作業
各所のゴミを集めてまとめ、所定の場所へゴミ出しを行う。
外に出していた看板を所定の場所に収納する。
1日使用したすべての道具・備品を定位置に戻す。「元に戻す」が翌日の0秒スタートを生む。
● ⑧ 最終確認【重要】
- 照明 OFF ── すべての照明を消す
- エアコン OFF ── 消し忘れに注意。電気代に直結する
- ガス確認 ── ガス栓が閉まっているか必ず確認
- 施錠 ── ドアの鍵がかかっているか最後に必ず確認
● 行動問題
夜掃除を終えてサロンを出たあと、エアコンを消したか不安になった。
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③
■ 整理整頓の考え方・清潔感がサロンに与える影響
ORGANIZATION MINDSET / IMPACT OF CLEANLINESS
● 詳細
使ったものをその場で元の位置に戻す。これだけで「どこにあるかわからない」「散らかる」問題がほぼ解決する。
床に毛が落ちている・鏡が汚れている・道具が散らかっている状態を見たお客様は「この美容師に任せて大丈夫か」と不安を感じる。清潔感は技術と同じくらい大切な信頼の証。
誰が担当になっても同じクオリティで清掃できることが大切。「自分の担当じゃないから知らない」はNG。全員がすべての作業をできる状態にしておこう。
夜の片付けが完璧なら、翌朝はすぐに施術に入れる。逆に夜の片付けが雑だと、翌朝の準備に時間を取られて全員に影響が出る。
- お客様の満足度・安心感が上がる
- リピート率・口コミ評価が上がる
- スタッフが気持ちよく働ける
- 「このサロンは信頼できる」という第一印象が生まれる
● 行動問題
今日はくじ引きでシャンプー台清掃の担当になった。クレンザーの使い方がよくわからない。
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今日は疲れていて気分が乗らない。店長に注意されたあと、少し不機嫌な態度をとってしまった。
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カウンセリング中、つい「今日どんな感じにする?」とお客様に話しかけてしまった。
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施術後、カラー剤を間違えて塗ってしまったことに気づいた。お客様は仕上がりを楽しみにしている。
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不注意でお客様の服にカラー剤が少し付いてしまった。施術中で他のスタッフも忙しい。
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トレーニング中に新しい技術を見て、つい「これ難しそうですね…」と声に出してしまった。周りの人もちょっと不安そうな顔をした。
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モデル施術で仕上がりがイメージと全然違った。恥ずかしくてトレーナーに報告しにくい。
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トレーナーが床の掃除をしているのに気づいた。自分は今手が空いている。「言われていないから」と思ってそのまま見ていた。
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施術後、お客様から「個人的に連絡したいから携帯番号を教えて」と言われた。
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施術中、営業中に大きな揺れを感じた。お客様が不安そうにしている。
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施術中に突然停電になった。お客様がパーマ液を塗布した状態で放置時間の途中だ。
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施術中にお客様が「気分が悪い」と言い始めた。顔色が青くなっている。
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施術が終わってお客様が帰ろうとしたら、上着の忘れ物に気がついた。
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予約のお客様が15分遅れて来た。先に予約なしのお客様が待っている。どちらを先にご案内するか迷っている。
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お会計の際、お客様が「支払いのお金が足りない」と言っている。
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仕上げが終わってお客様を見たら、鏡の前面が汚れていることに気づいた。
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お帰りの時間に雨が降り出した。お客様が傘を持っていない様子。
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お客様の荷物が大きくてロッカーに入らない。お客様が困っている様子。
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タオルドライ後、お客様から「時間がないのでこの状態で帰らせて」と言われた。
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仕上げが終わり、お客様が「気に入った!」ととても喜んでくれた。
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パーマをかけたが、お客様の要望よりウェーブが弱い仕上がりになってしまった。
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お客様から食事や飲みに誘われた。断るべきか迷っている。
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期限が切れた割引チケットを持参したお客様が来た。「使えますか?」と聞いている。
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シャンプー中にお客様の耳に水が入ってしまった。
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施術中に物を床に落としてしまった。お客様が少し驚いている。
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お客様との会話中に、どうしても今すぐ伝えなければならないことがある。
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同期から「なんであの先輩は私には厳しいのに、Bさんには優しいんだろう」とぼやかれた。
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技術が遅れているのに、空き時間も自主練をしないスタッフがいる。どう声をかけるか迷っている。
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朝、入店したらスタッフ間の雰囲気が重い。昨日何かあったらしい。
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同時に2人の先輩から違う仕事を頼まれた。どちらを先にすべきか分からない。
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お客様に頂きものをした。どう対応すればいいか迷っている。
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オープン5分前になったが、まだ掃除が終わっていない。急いで省略しようとしている。
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スタイリストがカットの仕上げに入ろうとしている。アシスタントとして何をすべきか。
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